项目背景
该项目为国企性质的保险公司,特点是职责部门较多,企业管理组织较为复杂,面积大,相应的需求也很多,对各个职能级别面积有对应的要求,且不是区间面积是固定面积要求;整体分为对外业务配合功能和对内各管理职能部门及配套服务功能区域。
平面图
平面图
效果图
设计难点其实就是捋清楚对外对内的企业日常服务及管理的流程逻辑,以及满足各个级别对应的硬性面积要求的同时,针对不同使用人群给到合理的设计方向;甲方一方面想体现国企单位的企业特点,另一方面又不想沿用过去老旧过时的装修风格,所以在设计方向上得找到一个折衷的点来平衡这些需求。
深入挖掘甲方的需求后,我们将业务办理、客服、培训、业务流程、外勤类的功能放在12F,把管理层、后勤部门、党建、工会活动、接待、大型会议系统类功能放到13F
培训教室在12F,为使用频率较多的空间。鉴于其空间性质,整体布局上采用了传统报告厅的布局,依托户型尽可能让更多人可以处于空间中,让空间的布局布局紧凑、合理、简洁大气。
茶水区可以休闲放松,可以是同事们的交流场所,可说他起到的作用不可或缺。这里风格偏愉快放松,色彩上选择了清爽一点橙色、绿色等。颜色少而精,过多会显得比较嘈杂。
外勤办公室整体比较简单,适应外勤人员的快节奏工作。
个人理财规划室需要一个相对独立的空间,尽量原则有窗户的地方,这样除了能够放松心情之外,还能欣赏窗外的风景,一定程度可以改善沟通氛围。我们在空间中设计了一些置物架,来摆设一些艺术品改善空间氛围,在红的点缀下,创造出的张力视感使整个空间呈现一种独特的艺术魅力。
员工餐厅没有使用传统的大长桌设计,设计师使用了小圆桌来代替长桌,打造小清新就餐空间同时也可以拉近同时直接的距离。
活动室的设计,延伸了公共区域的设计,木色几何屋顶带来一种活泼放松温馨又有情调的空间。活动室中为员工加入很多休闲运动的道具和器材,让员工在工作之余,可以得到充分的休息。
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