项目背景
1,反映和清华的关系。
在看到了谷歌和脸书的办公场地之后,我们在构思,什么样才是有103年历史的属于清华大学的创新基地
当我们把新场地和清华的总平面放在一起的时候我们的设计就做完了。清华的楼变为了我们的家具“桌子”
Lab室内空间变成了“室外空间”。来到lab的同学也被放大了50倍(因为各学院楼被缩小50倍变为家具),进入x-lab便成为“巨人”。(包括五道口金融学院)?
项目创意
改造前场地是这样子的:之前功能为健身房
A,我回到了x-lab的本源:创意 创新 创业。 发现这三个词最终是一个词“联系”。也就是说从“旧联系”找“新联系”。
B,x-lab是来自清华学生(或曾经的学生)。
C,那么19学院+2系的同学们“挤”在一起会发生什么事(学科交叉)?
空间构成
桌子形状,清华21个院系的学院楼提取而来,基本保持了清华东西向和南北向的轴线。
平面图
2,新场地天花(屋顶)的设计。
因地处半地下室,我们想让顶部有自然采光天窗的效果,后来发现这样有困难。困难主要来自两个方面:
A,模拟天光的灯具很贵而且很费电。
B,现在吊顶只能在2.9米的管线(风管,自喷,风机盘管)之下。这样会导致一个长30米的空间顶部过低产生压抑感。
我们的决定是反映现在的现实,把别人认为不需要的东西(顶部的管线)变为我们的资源,去表现这些人们通常回避的东西。给他们涂上颜色。这样就与他们和谐相处,同时也反应出lab的感觉。
办公区-共享办公
办公区域
其他效果图
COVER PAGE
项目落地实景照片
实拍照片
2,新场地天花(屋顶)的设计。
因地处半地下室,我们想让顶部有自然采光天窗的效果,后来发现这样有困难。困难主要来自两个方面:
A,模拟天光的灯具很贵而且很费电。
B,现在吊顶只能在2.9米的管线(风管,自喷,风机盘管)之下。这样会导致一个长30米的空间顶部过低产生压抑感。
我们的决定是反映现在的现实,把别人认为不需要的东西(顶部的管线)变为我们的资源,去表现这些人们通常回避的东西。
给他们涂上颜色。这样就与他们和谐相处,同时也反应出lab的感觉。
3,公平展示(O2O)
我们借用最新的O2O商业模式来说明我们的这部分构思。大家都登陆过xlab的网站(清华-lab网站:www.x-lab.tsinghua.edu.cn),网站的问题是屏幕得大小是有限的。
只能一页一页的翻。现在lab有500支团队。每年有300支团队的增加。那么到现在场地使用到2018年。我们就会有500+4x300=1700个团队。再打上富余量。将有2000支团队需要展示自己。那么我们既然装修新场地。能否这些团队都在lab有一个自己的位置?有一个展示的窗口?我们设计了展示墙,用来给每个团队一个展示的位置。虽然只有一张6寸的照片大小。但我想这足以说清楚团队要做的事。下面这张图反映了2000张照片的汇集效果。
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